奈良ダイハツ ヒストリー

創業者の挑戦から、未来の人づくりへ

1916

創業者の挑戦

奈良で生き抜く決意

1916年(大正5年)、大阪・日本橋の一角に小さな自転車修理店「海保商会」が誕生しました。
創業者・海保一雄、当時わずか20歳。プロの自転車選手として優勝を重ねた彼は、「人の移動を支えたい」という情熱を胸に、プレイヤーから実業の道へと踏み出しました。

やがて大正8年には輸入オートバイ販売に挑戦。ベルギー製「サロリヤ号」を扱い、大阪市内に5店舗、奈良県に1店舗を展開するまでに急成長します。
しかし、大正12年の関東大震災による経済混乱と、その後の為替大暴落により事業は大打撃を受け、大正14年には輸入業を停止。本支店をすべて閉鎖に追い込まれ、最後に残されたのは奈良県御所市の小さな出張所だけでした。

それでも創業者は諦めることなく、「奈良の地で生き抜く」と力強く誓いました。

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二代目の覚悟

人づくりを核に

御所からの再出発はやがて軌道に乗り、奈良市へと拠点を移すことになります。昭和13年、奈良市油阪町に新店舗を開設し、ここから奈良での本格的な挑戦が始まったのです。

昭和初期には、「発動機製造株式会社(のちのダイハツ)」が世に送り出した三輪自動車1号HA型の販売にも早くから携わり、人々の生活に欠かせない新しい移動手段を世に届けていきます。
さらに戦後の混乱期、1948年(昭和23年)には「海保モータース株式会社」を設立。ダイハツだけでなく、オオタ、陸王といったメーカーの代理店も務め、幅広く自動車の普及に貢献しました。

そして1952年(昭和27年)、飛躍のときを迎えます。 成長著しいダイハツ三輪自動車の専売店として、「奈良ダイハツ株式会社」を設立。本店を奈良市油阪町に構え、ここから「地域に根ざす正規ディーラー」としての歴史が本格的に動き出したのです。

しかし、初代一雄の逝去後は経営が安定せず、出向社長が交代で就任する時代が続きました。
その流れを断ち切り、再び「挑戦の心」を呼び戻したのが二代目・海保勝雄でした。1977年(昭和52年)、社長に就任した彼は、就任の場でこう宣言します。

1938
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「一期でも赤字を出したら、私は退任する。」

この強い覚悟を胸に、勝雄は経営の中心に「人づくり」を据えました。
彼は「顧客づくり(信頼と満足)」「人づくり(心と技)」「和づくり(責任と調和)」という三つの柱を掲げ、社員に浸透させました。現代の言葉に置き換えるなら、

  • お客様の暮らしに寄り添い、感謝と信頼を積み重ねていくこと。
  • 誠実な心と確かな技を磨き、人としてもプロとしても頼られる存在になること。
  • 仲間と責任を分かち合い、調和の中から大きな成果を生み出すこと。

という意味を持ちます。
この理念を基盤に、勝雄は30年以上にわたって黒字経営を継続。奈良ダイハツに「人を育てる文化」を根づかせ、現在へと続く揺るぎない礎を築いたのです。

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2009

三代目の挑戦

価値創造と人間性豊かな人づくり

2009年(平成21年)、三代目・海保力也が社長に就任しました。
創業者が掲げた「挑戦の心」、二代目が守り抜いた「人づくりの哲学」。それらをただ受け継ぐのではなく、次の時代にふさわしい形に磨き上げることが彼の使命でした。

その後、力也は強い信念のもと、当社理念を次のように掲げています。

  • 会社目的

    価値を創造し、感動を育み、人間性豊かな魅力ある人づくりを実現する

  • 社是

    私たちは、常に「お客様」や「地域社会」のお役に立ち、高い信頼をいただけるよう努力し続けるとともに、社員とその家族の幸せを追求します。

  • 行動指針

    一、人間性を尊重し、常に誠実さと思いやりを持って行動します。
    一、いつも明るく、元気にあいさつし職場環境を明るくします。
    一、常に人としての成長を貪欲に志し、何事も手応えを掴むまで努力します。
    一、お客様の真のニーズや環境の変化にスピーディーに対応し、先入観にとらわれずに行動できる人材を育てます。
    一、道徳性を重んじ、地域社会から信頼されるとともに、地域の発展に貢献することを使命とします。
    一、安全、安心、快適なカーライフの提供を通じ、お客様に価値を与え、厚い信頼をいただく事を喜びとします。

これらは単なる言葉ではなく、社員一人ひとりが日々実践し、誇りを持って働くための「生きた指針」。その実践の形は職場での振る舞いやお客様対応にとどまらず、地域と共に歩む取り組みとしても表れています。

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取り組みの一例
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店舗ごとの清掃活動

地域に根ざし、そこで商いをさせていただく以上、地域の美化に参加するのは自然なこと。社員の間には「地域と共にあるのは当たり前」という感覚が根づき、日常の中で清掃活動を続けています。活動の朝には「ありがとう」と声をかけてくださる地域の方々の存在が、社員に誇りとやりがいを与えています。

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フードドライブ

「食品ロスが問題になる一方で、食に困っている人たちがいる。自分たちにできることはないだろうか」――そんな社員の声から始まりました。社員自身だけでなく、ショールームに来られるお客様や取引先の協力を得ながら食品を集め、とりわけ子どもたちに届けています。親御さんが仕事で留守を余儀なくされる家庭へ食料が配られ、子どもたちの暮らしを支える一助となっています。

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地域の子どもたちや学生との交流

近年さらに広がりを見せているのは、幼稚園児を迎えた仕事体験や地域高校との音楽祭です。「奈良ダイハツを通じて社会とつながろう」という思いから、各店舗の社員が自ら企画・実行しています。当社では会社から指示されたものではなく、社員のアイデアが形になることも珍しくありません。こうした様々な活動は地域から「また来年も」という声をいただき、子どもたちや学生の笑顔と共に地域との絆を深めています。

このように奈良ダイハツの取り組み(CSR活動)は、単なる社会貢献ではありません。
社員一人ひとりが「自分たちにできること」を考え、行動に移し、地域からの感謝や笑顔を受け取る。その循環が社員のやりがいを育み、奈良ダイハツの人づくりをより豊かなものにしているのです。

Now & Future

信頼の積み重ねが今をつくる

御所の小さな出張所で「奈良で生き抜く」と誓ったとき、支えてくれたお客様はほんのわずかでした。
その後も、三輪自動車の販売、戦後の再建、二代目の「人づくり」を軸とした経営と、時代ごとの挑戦を乗り越えるたびに、「また奈良ダイハツにお願いしたい」と言ってくださるお客様が少しずつ増えていきました。

今では、奈良ダイハツは約35,000名の
お客様にご愛顧いただいています。

ご家庭で二台、三台とお乗りいただくお客様も少なくなく、創業から今まで、バトンのように繋いできた「ありがとう」の言葉こそが、私たちにとって最大の誇りであり、働く喜びとなっています。

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挑戦の心を未来へ

奈良ダイハツが貫いてきたのは「挑戦」と「人づくり」の精神です。

  • 大正の創業者が掲げた「奈良で生き抜く」という誓い。
  • 昭和の時代に守り抜かれた「人づくり」の哲学。
  • 平成から令和にかけて磨かれた「価値創造」と「地域との共生」。

そのすべての歩みが重なり合い、今の奈良ダイハツを築いています。

「挑戦の心を、未来へ。」
私たちはこれからも、お客様と地域、そして新しい仲間と共に歩み続けます。

そして、このヒストリーの次のページを描くのは、これを読んでいるあなたかもしれません。挑戦を恐れず、お客様と地域のために力を尽くし、仲間と共に自分自身を成長させていく――。
その歩みは、必ず次の奈良ダイハツを形づけます。

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さあ、一緒に未来を動かしていきましょう。

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